組織人事コンサルティング
(株式会社えがお・ワークラボ)

組織全体の活性化を図るためには、組織を構成する従業員一人ひとりの能力向上は絶対に欠かせません。
えがお・ワークラボの人材育成は、単なる個々人の能力向上ではなく、組織の向かうべき方向の中で、一人ひとりの強みを活かした役割設定を行いながら、それぞれの立場に応じた人材育成プログラムをご提案します。
表面的（行事的）な社員研修ではなく、現場でのパフォーマンス向上を目的として設計された社員研修を通じて、個々人に必要な知識・能力・スキルを身に付けます。

人事制度とは、企業が人材を管理するための仕組み全般のことを言い、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」によって構成されます。
人事制度を適正に回すことが人事戦略の実現に繋がります。
会社組織や事業環境の変化に応じた具体的な制度と運用の見直しをご支援します。

どれだけ能力の高い人材が揃っていても、一人ひとりの関係性が整っていなければ、組織としてのパフォーマンスを最大限発揮することはできません。
えがお・ワークラボの組織開発は、組織による活動を人と組織の観点から調査し、社員の活性化・やりがいの改善・向上に役立てます。
経営のどのようなプロセスが、社員の意識に影響しているのか、どこに手を打てばよいかを明らかにします。
表面的な課題ではなく本質的な課題を解決することによって、環境変化の激しい時代にも対応できる強くて健全な組織を作ります。

管理者・マネージャー・リーダー育成は、目的（何のために）や目標（どのようになってほしいのか）が重要であり、経営方針や事業戦略によって求める人材像は異なります。
管理者・マネージャー・リーダーに必要な「土台としての考え方」「人を管理する能力」「仕事を管理する能力」を中長期的なプロジェクトを通じて身に付けます。

CQ（Communication Quotient）個性診断にて、社員一人ひとりの強み・弱み・潜在能力をグラフで表し、表面上では知りにくい個性を見える化します。
新規採用から、適材適所の人事やチーム分け、モチベーションアップやストレスのない職場づくりなど、多くの企業に注目されている診断ツールです。
社員一人ひとりの個性や相性を活かした組織運営をサポートします。